Pourquoi répétons nous toujours les mêmes erreurs ?

Pour certains, nous sommes esclaves de notre routine, de nos habitudes et notre cerveau ne se contente que d’économiser de l’énergie en nous simplifiant la vie.

Alors, comment changer un paradigme, une routine, et une habitude ?

Cette question a été étudié par des neuroscientifiques, des psychologues qui pour eux cette dernière est d’une grande complexité, puisqu’il est important de mettre de côté le laxisme (laisser-aller) mais plutôt de se créer un nouveau mode de vie par notre côté émotionnel et technique.

Il est vrai que nous sommes tous responsables de nos habitudes et c’est à nous de trouver des solutions.

Pour obtenir un changement, nous devons identifier notre routine, créer des règles, des alternatives, des stratégies et s’assurer d’une bonne exécution en élaborant un plan.

Pour les erreurs que l’on peut commettre, elles augmentent en fonction de la mesure dans laquelle nous sommes distraits, stressés ou en quelque sorte mentalement dépassés. Nous sommes plus sensibles aux émotions guidant notre attention lorsque notre esprit erre. La concentration absolue exige que nos voix intérieures soient silencieuses.

Ce que l’on apprend chez Euroelec-Smart Energy, à travers le Lean Management, c’est de réfléchir avant d’agir. Car oui, nous voulons tous bien faire au plus vite, mais de se précipiter dans un projet ne garantie pas un résultat de qualité. Cet acte collectif de conscience de soi permettra d’une part, une cohésion, mais également un gain de temps considérable pour l’avancée de nos projets. Entre autres, inconsciemment, il s’agirait d’un coaching collectif car les collaborateurs réfléchissent périodiquement sur le fonctionnement en tant que groupe pour promouvoir le changement attendu. L’objectif étant de créer une atmosphère positive.

SENSIBILISATION

Conscience de soi

Connaissance de soi

Contextualisation

RESPONSABILITÉ

Prise de décision

Orientation

Engagement

ÉVOLUTION

Planification

Action, Suivi

Changement

RÉSULTAT

Apprentissage

Rétroaction

Amélioration continue

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